财智时代分集剧情:第1集
电视剧财智时代共有 16 集 |
本场论坛主持:李 雪 嘉宾主持:言 实 《当代经理人》出版人 到场嘉宾有:陈东升 泰康人寿保险有限公司董事长兼CEO 张 海 内蒙古鄂尔多斯集团总经理 王忠明 国家经贸委经济研究中心主任 姚祖辉 香港万顺昌企业集团董事长 王 颖 理实佳讯管理顾问有限公司总经理 有专家预言,中国到了诞生年销售额千亿级公司的关键时刻。一批企业已经成功跨越从一个亿到十个亿、十亿到百亿的台阶,目前正是从百亿向千亿突破的关键时期。然而,在全球景气指数上升的时候,中国这一批堪称优秀的企业,却开始面临或多或少的难题。要成为千亿级公司,这批企业还需要进行哪些历练以及战略调整?曾经是高成长的企业如何持续高成长?企业成长的速度问题该如何把握?规模不是企业的终极目标,但必定是企业发展的结果,当企业成长超过了一定的规模后,继续单纯规模,其后果又将会怎样? 让我们一起到“中国成长企业CEO峰会”上,去寻找答案。
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财智时代分集剧情:第2集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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《财智时代》于2000年4月正式开播,是全国第一个演播室互动式财经类谈话节目,也是全国第一个高薪公开招聘主持人,在世纪之交炒得最火爆的电视节目。五年来,她以看天下高人过招,听南北老板摆谱为卖点,不断演绎着用才智搏取财富的故事。
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财智时代分集剧情:第3集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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《财智时代》于2000年4月正式开播,是全国第一个演播室互动式财经类谈话节目,也是全国第一个高薪公开招聘主持人,在世纪之交炒得最火爆的电视节目。五年来,她以看天下高人过招,听南北老板摆谱为卖点,不断演绎着用才智搏取财富的故事。
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财智时代分集剧情:第4集
电视剧财智时代共有 16 集 |
主人公: 李文东 沈阳昊诚集团总裁 杨建新 山西百圆裤业有限公司总经理 嘉 宾: 杨宜勇 国家发改委经济研究所副所长 卫 平 华中科技大学经济学院教授 王 璞 北大纵横管理咨询公司总裁 李瑞斌 陕西隆基集团总裁 武 力 北京保罗集团董事长 预告词: 他,19岁下岗,将小摊经营变成连锁集团 他,22岁大学毕业,演绎科技创业 知本赚钱的快乐 不同的创业历程,相同的成功感悟 专家 、学者、 企业家,精彩剖析创业企业的发展之路 与创业者同行, 《财智时代》3月20日与您共同关注
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财智时代分集剧情:第5集
电视剧财智时代共有 16 集 |
预告词: 他,19岁下岗,将小摊经营变成连锁集团。 他,22岁大学毕业,演绎科技创业,知本赚钱的快乐。不同的创业历程,相同的成功感悟。专家 、学者、 企业家,精彩剖析创业企业的发展之路。与创业者同行,《财智时代》3月27日与您共同关注。
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财智时代分集剧情:第6集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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提起创业,很多人会想到成功,想到激情还有财富。其实每一个创业者在迈出这一步的时候,他对未来都是充满着期待的。其实我们今天的话题就是来和您聊一聊创业。首先我想向您介绍一下今天来到我们节目当中的嘉宾,他们当中有一些人是“首届中国青年创业奖”获得者,还有一些人是来自于咨询界和学术界的专门研究和关注着中国青年企业家的创业历程的这些专家们,感谢他们的到来!给他们一点掌声,好吗?另外我想向大家介绍的今天来到我们现场的观众朋友,应该说都是渴望创业,或者是正在创业的年轻朋友们,也同样欢迎你们的到来。谢谢大家!现在我应该请上今天的主人公了。但是,我想在请出他之前,我想先让大家跟我一块儿来看一段关于他的创业故事。请看大屏幕。
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财智时代分集剧情:第7集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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按照知识经济的游戏法则,以对知识变现的能力强弱来排列,能在中关村声名显赫的角色,依次是创业者、企业家、经理人以及程序员,谁也不会无端地去在意一个商人。然而,香港商人张旋龙是一个另类:在 成堆的 博士、硕士中,只有他一个人是高中文凭。但就是这样一个笑容可掬地喜欢叫人“靓仔”的香港人,被媒体誉为“中关村教父”。4月3日21:45 分,《财智时代》将解读方正控股董事局主席张旋龙,一个香港商人在中关村的20年。
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财智时代分集剧情:第8集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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孙耀志让一个山区濒临破产的手工作坊变成了年创利税过亿元的企业集团。他为当地一半的农民解决了丰厚的经济来源;他为当地一半的企业职工创造了就业机会;他为当地政府贡献了将近一半的财政收入。他创造的这 “ 三个一半 ” ,被专家学者称之为 “ 宛药模式 ” 。 4 月 10 日 财智时代播出《 良心企业家 》。
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财智时代分集剧情:第9集
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今天的中国女性,被一个飞速发展的时代赋予了复杂的社会角色。一个成功的女性,不仅应该有辉煌的事业,她的个人生活也应该同样精彩。玫琳凯,这个以“丰富女性人生”为己任的世界五百强公司,她的女性领导人的人生又将是怎样的呢? 她就是如今玫琳凯(中国)公司销售副总裁莫秀菱。如果在几年前提到她,那时候,她还是另一家公司的销售支持总监,然而在这个全公司看来都认为非常重要的核心位置上,莫秀菱却看不到希望。当她了解到玫琳凯?艾施女士创办的玫琳凯化妆品有限公司,使越来越多的女性成就自信,实现自我时,一股强大的力量使她做出一个惊人的决定,走进玫琳凯,尝试全新的自我。
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财智时代分集剧情:第10集
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消费者掏钱买开发商的房子,一纸合同就确立了甲乙双方的法律关系,消费者是甲方,开发商是乙方。从法律意义上讲,甲方在合同中往往是要占优势的,但是到了买房子的问题上, 甲方却成为弱势的一方, 叫好不叫座的房子,开发商不乐意;叫座不叫好的房子,老百姓即使买到了,心里也是多少有些勉强和委屈的。到底什么样的房子,才是 老百姓看得上又买得起的好房子?
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财智时代分集剧情:第11集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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《财智时代》于2000年4月正式开播,是全国第一个演播室互动式财经类谈话节目,也是全国第一个高薪公开招聘主持人,在世纪之交炒得最火爆的电视节目。五年来,她以看天下高人过招,听南北老板摆谱为卖点,不断演绎着用才智搏取财富的故事。
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财智时代分集剧情:第12集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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《财智时代》关注“中国民企做大与做强”。
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财智时代分集剧情:第13集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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他曾经是一个学者,在社科院做过多年的经济理论研究工作;他曾经是一名记者,在新华社干了整整十年;他还当过电视人,在1992 年,他就已经拍摄过多部电视专题片;但是目前他最为人所知的,是独立策划人和王志纲工作室首席战略顾问的身份。
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财智时代分集剧情:第14集
电视剧财智时代共有 16 集 |
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梁伯强,一个扔到人堆里就找不着的人,因为他这种长相的南方小老板几乎遍街都是。他卖的产品也属于扔到抽屉里就找不着的东西——指甲钳。他给指甲钳起了个动听的名字:“非常小器”,短短几年时间,“非常小器”已成为中国第一、世界第三的品牌。梁伯强说,他要当一个给全世界剪指甲的“小器鬼”。请看下期《财智时代》--《非常小器成“大器”》。
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财智时代分集剧情:第15集
电视剧财智时代共有 16 集 |
李雪:各位好,欢迎收看《财智时代》!这句问候语从我们节目开播以来,栏目的主持人已经说了五年了。几乎是一种惯性,我好像从来没有认真地思考过什么叫财智时代,而今天来到我们节目当中的正是这个概念的提出者, 王志纲 先生。 王老师您好! 王志纲:你好! 李雪:非常欢迎您能来到我们节目当中。我知道财智时代这个概念,是您在 1999 年的时候提出来的,当时您对它是个什么样的定义? 王志纲: 我认为在相当长一段时间,中国还是一个财富和知识,财富和智慧,这两者共生共荣的关系。那么财富是生产力之“父”,智慧是生产力之“母”,这两者的结合,才能够孕育出又肥又大的“好孩子”出来。所以由此我们就在一次全国性的知识经济论坛上,我就发布了这个观点,叫做财智时代宣言,没想到这个东西出来以后,一石击破井中天,首先看到的是咱们湖北卫视把这个大旗高高举起,《财智时代》,后来又看到在北京、上海,有了“财智大厦”,后来又看到凤凰卫视有了《财智人生》,由此这个概念就不胫而走。 李雪: 所以就像您所说的,当您提出这个概念正好和这个时代合拍的时候,它就受到了很多人的追棒,所以我也想到,就像您还说过另外一句话,你说,只有在财智时代才能够催生中国的策划业,是否中国的策划业,也就是在这样的一个环境下,才可以蓬勃发展?
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财智时代分集剧情:第16集
电视剧财智时代共有 16 集 |
王巍:我想问陈峰,你如何在海航走到今天这么招摇,变得今天这个行业所有人都关注的时候,你是如何考虑,三年后你将是什么样?同样的问题,我想问在座的其他四位企业家,如何使事业做到三年之后的目标,而且你个人的目标? 陈峰:我们下一步发展目标,我认为我们有两个发展目标。第一个发展目标,创造一个中华民族的世界级的航空品牌;第二个目标,经过七年,在我们的收入上步入世界级企业,这两个目标。在世界级航空品牌当中有三项标准,一是规模。没有规模,再好的服务,你也免谈你是世界级企业,品牌。所以大概的规模是多大呢? 250 架飞机,后来他们说 250 不好听,所以我就说 260 吧。大概规模在 260 架左右。第二个就是我们的品牌,旅客认同。国际上,新加坡,日航这些是世界级品牌,我们国家的航空企业到目前以我们民族发展的地位相适应,还没有置身世界企业,我们不敢说我们一定做到,但是我们在业内努力为中华民族创造一个。第三条,在各种指标上和世界航空的 20 强接近。最后一句话,世界级企业是中华民族发展的必需,所以我们中国的民营企业家和各种企业家,都要为创造中国的世界级企业去努力奋斗。谢谢大家! 王巍:那么话筒就到了文中这儿,那么请文中也同样谈谈你的企业三年内的目标。 张文中:我想讲三年以后,首先是说大环境,中国流通业现在是竞争最激烈的行业,大家都在谈2004年12月11号,外资没有任何障碍可以进入中国流通产业。实际上外资在中国开放之前,就已经通过种种办法曲线救国,早已经在中国大中城市全面展开它们的攻势。我觉得三年以后,对中国流通业而言,可以说是面临着一个严峻的挑战。麦卡锡有一个预言,到那时候刚好实际上已经到了麦卡锡预言的时候,他觉得在中国 60% 的市场是被外资占领。因此对物美而言,对物美所代表的中国民族流通企业而言,应该说是面临着一个严峻的挑战。从我们的感觉来看,到那个时候可能在中国的前十名,讲流通企业,民族企业大概就只有几家。我想我们有我们自己的路子,假如说规避风险,如何面对这个激烈竞争的环境,还有中国特有的金融环境。我们这些年的体会就是,如果你有一个亿的时候你做五千万的事情,当你有十个亿的时候你做五个亿的事情,这样你会比较安全一些。好,谢谢!
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